黨群工作科 梁煦倩 余杰 報(bào)道:
歲序常易,華章日新。12月31日上午,2021年的最后一天,鍛造廠召開(kāi)2022年工作會(huì)暨一屆四次職代會(huì),盤(pán)點(diǎn)2021年成績(jī)和不足,部署2022年對(duì)策和措施。會(huì)議分為制造中心606會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)和研發(fā)樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳分會(huì)場(chǎng),全體高中層管理人員、職工代表參加了會(huì)議,鍛造公司總經(jīng)理高瑞朝、黨委書(shū)記張朝敏應(yīng)邀出席,會(huì)議由肖和交副廠長(zhǎng)主持。
鍛造公司副總經(jīng)理、鍛造廠廠長(zhǎng)兼黨總支書(shū)記張兆德做行政工作報(bào)告。
2021年是鍛造廠“152”行動(dòng)計(jì)劃的攻堅(jiān)之年,全體員工積極應(yīng)對(duì)愈加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)形勢(shì),深耕市場(chǎng),苦練內(nèi)功。工廠保持了持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢(shì),技術(shù)、管理不斷創(chuàng)新,為鍛造事業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。
2021工廠緊緊圍繞“152”計(jì)劃展開(kāi)攻堅(jiān),“一主四輔”協(xié)同發(fā)展,五項(xiàng)管理持續(xù)突破,不斷創(chuàng)新實(shí)踐,取得顯著成效。在全體員工的共同努力下,鍛造廠達(dá)成了公司下達(dá)的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了持續(xù)贏利,人均產(chǎn)值較2020年提升17.69%,工廠評(píng)價(jià)為A,創(chuàng)下了鍛造史上又一個(gè)新的紀(jì)錄,為未來(lái)發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖。
在談到2021年工作不足時(shí),張兆德指出,基礎(chǔ)管理工作未能跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,隨著自動(dòng)化、智能化的深入推進(jìn),持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理是根本;制造、物流效率不能適應(yīng)客戶(hù)同期生產(chǎn)的要求,還有待根本性變革突破;組織、流程還存在薄弱環(huán)節(jié),不能適應(yīng)“152”未來(lái)發(fā)展的需要,改革任重道遠(yuǎn)。
2022年,全球疫情仍在持續(xù)演變,重卡市場(chǎng)已經(jīng)嚴(yán)重透支,乘用車(chē)市場(chǎng)潛力增長(zhǎng)較好,預(yù)計(jì)2022年新能源車(chē)全年銷(xiāo)量或達(dá)500萬(wàn)輛,工程機(jī)械及其它市場(chǎng)方面,工廠主要工程機(jī)械客戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,鍛造廠的市場(chǎng)份額具有不確定性,工程機(jī)械、新能源市場(chǎng)及其他市場(chǎng)的開(kāi)拓還需加快步伐。
面對(duì)新形勢(shì),鍛造廠2022年工作思路是:堅(jiān)定“152”計(jì)劃,促進(jìn)人員、組織優(yōu)化,文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展;深耕DCPW實(shí)踐,完善質(zhì)量、制造、物流體系,夯實(shí)基礎(chǔ)管理;拓展裝備業(yè)務(wù),加速自動(dòng)化、信息化建設(shè),突破智能制造瓶頸;堅(jiān)持創(chuàng)新改善,推動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。全年將圍繞以下七個(gè)方面開(kāi)展工作,一是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,做大做強(qiáng)產(chǎn)品平臺(tái);二是推進(jìn)服務(wù)支持平臺(tái)建設(shè), 構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)管理升級(jí);三是建立高水準(zhǔn)設(shè)計(jì)、工藝管控標(biāo)準(zhǔn),多方位推動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先;四是以“品質(zhì)卓越”為目標(biāo),提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力和產(chǎn)品一致性;五是全面拓展自動(dòng)化、信息化建設(shè)為核心的應(yīng)用,推動(dòng)智造發(fā)展;六是優(yōu)化組織效率,制造、物流系統(tǒng)再造,提升資源高效運(yùn)轉(zhuǎn)。七是發(fā)揮引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)知行合一,推動(dòng)文化育人。
張兆德說(shuō),2021年,我們成績(jī)斐然,自信滿(mǎn)滿(mǎn)。2022年,直面工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)的新挑戰(zhàn),我們要深耕“152”行動(dòng)計(jì)劃,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),凝聚智慧,持續(xù)改善,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以更加科學(xué)的戰(zhàn)略謀劃提升運(yùn)營(yíng)水平,以時(shí)不我待的緊迫感,持續(xù)推動(dòng)自動(dòng)化、信息化、智能化向縱深發(fā)展,以更高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和更強(qiáng)勁的保障能力,全面推動(dòng)工廠高質(zhì)量永續(xù)發(fā)展。
劉宇副廠長(zhǎng)在會(huì)上作2021年黨總支工作報(bào)告,2021年,是鍛造廠“152”行動(dòng)計(jì)劃的攻堅(jiān)之年。黨總支在面對(duì)市場(chǎng)劇烈波動(dòng),疫情防控常態(tài)化的情況下:學(xué)思悟、擔(dān)使命;塑文化、聚心力;強(qiáng)“三基”、促落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)鍛造廠“152”行動(dòng)計(jì)劃發(fā)揮了領(lǐng)航助力作用。
2022年黨總支工作思路是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署,緊扣鍛造發(fā)展目標(biāo);堅(jiān)持改革方向,夯實(shí)三基建設(shè);落實(shí)黨建事業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng);深耕文化融合,促進(jìn)和諧發(fā)展。凝心聚力為實(shí)現(xiàn)鍛造“152”行動(dòng)計(jì)劃保駕護(hù)航,以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。
2022年黨總支重點(diǎn)工作安排是:樹(shù)牢新發(fā)展理念,增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng);強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí),提升黨建價(jià)值貢獻(xiàn);抓實(shí)、抓細(xì)、抓深黨風(fēng)廉政建設(shè),高質(zhì)量護(hù)航工廠改革發(fā)展;發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,營(yíng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。會(huì)議號(hào)召,讓我們?cè)诠军h委、工廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“152”行動(dòng)計(jì)劃,堅(jiān)定信心,自強(qiáng)不息,克難奮進(jìn),統(tǒng)一意志和目標(biāo),充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,續(xù)寫(xiě)工廠改革發(fā)展的新篇章,為全面達(dá)成2022年各項(xiàng)目標(biāo)而不懈奮斗!
與會(huì)職工代表以舉手形式通過(guò)了張兆德廠長(zhǎng)所做的行政工作報(bào)告。
鍛造公司總經(jīng)理高瑞朝代表公司總部和黨委,高度肯定和贊揚(yáng)了2021年鍛造廠所取得的驕人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在商用車(chē)市場(chǎng)急劇下滑的形勢(shì)下,鍛造廠員工腳踏實(shí)地、克難奮進(jìn),取得了創(chuàng)造歷史記錄的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)屬不易。新的一年,希望鍛造廠在“152行動(dòng)計(jì)劃”的指引下,在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,繼續(xù)書(shū)寫(xiě)精彩華章,再度創(chuàng)造新的輝煌。
編輯:梁煦倩 校對(duì):陳剛 審核:孟輝